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  案例分享|众祺塑胶邀联创智业为企业长期管理顾问

 

 

企业发展到一定的阶段,许多企业的管理能力水平都是在发展过程中慢慢积累起来的,不能完全适应新的经济条件下竞争的需要。企业面临的问题很多,不同的企业或者不同企业在发展的不同阶段存在的问题也都不一样,所以需要导入企业管理咨询机构精益生产顾问来找到面临存在的难题和解决方法。

  图一 邱老师与公司高层会谈

        厦门众祺塑胶制品有限公司,于2013年09月06日在厦门市集美区市场监督管理局注册成立,在公司发展壮大的5年里,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我公司主要经营开发、生产、加工、销售:塑胶产品、电子产品、五金制品、模具、工业专用设备;管理咨询公司往往能从决策角度,从整体角度解决问题,带来一整套新的观念和策略,选择在质量管理升级上有丰富经验的厦门联创智业合作,并于2018年07月01日签订了长期管理咨询顾问项目。我司已委派资深管理咨询师(邱老师)前往厦门众祺塑胶对其生产现场及内部人员进行调研和考察,配合企业形成完善的现代化的市场化运营体系,从而不断提升经营管理水平,顺利实现利润目标。后续进度我们会陆续更新,敬请期待!

预祝厦门联创智业与厦门众祺塑胶合作愉快!



  图二 生产现场
 

企业聘请长期管理顾问的五大理由和作用:
1、可以帮助企业发现和解决存在的“真正的问题”
2、可以帮助企业,预防企业疾病和病急乱投医的风险
3、可发挥专业、客观、中立的第三方作用,是引发或推动企业创新变革和发展的重要力量
4、可以快速的提升企业中高层管理团队的管理能力
5、可以给企业中高层管理者导入先进的经营管理理念 
 

 



公司名称:联创智业企业管理咨询有限公司
邱老师助理QQ:1239036895 联系电话:0592-3767781/13799260913(随时欢迎来电咨询)
公司地址:福建省厦门市集美区集源路46号集美学府812室