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如何为中小企业做管理咨询?

如何为中小企业做管理咨询?

中小企业的蛋糕确实很大,这些年不少大型的公司也在逐步进入这个市场,不过对于大一点的管理咨询公司来讲,一般都会服务那些在细分行业排前三的企业。太小的客户确实是不太愿意去做的,
国企改革最大难点:文化转变

国企改革最大难点:文化转变

国企是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。深化 国企改革 ,是促进经济社会发展的时代要求,也是人民的期盼。只有继续推进国企改革,切实破除体制机制障碍,坚定不移做强做优做
下属能力不够时,做领导的就该这么办!

下属能力不够时,做领导的就该这么办!

任何主管都会发现,下属中总是有那么一些人,尽管工作态度很认真,能吃苦,听指挥,但工作总是干得不如别人好,有些力不从心。对于这些人,如果放弃不管,无论是对事业还是对他们个人,
打造超强战斗力的团队,最重要的是这三件事!

打造超强战斗力的团队,最重要的是这三件事!

导语: 要带好一个团队离不开三个要素: 1 一是制度:制度是团队成员统一遵循的规矩,它既能促进团队的一致性, 还能确保工作有序开展; 2二是工作标准:工作标准既是业务开展的依据,也是
中小企业如何制定自己的战略目标?

中小企业如何制定自己的战略目标?

战略永远处于想和说的阶段,人们不能做战略,只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚,才能说清楚。梳理战略的过程就是一次想清楚说明白的过程。 是企业
超越对手,需要三个精益战略思维

超越对手,需要三个精益战略思维

许多企业把经营压力大,经营利润不能保障作为企业当前的最大课题,原因是:竞争导致售价不断被压低;工资水平上涨过快;原材料或其他资源涨价管理者往往把关注的目光聚焦在这三项上,期
你能否成功取决于你认识了谁!?

你能否成功取决于你认识了谁!?

斯坦福研究中心发布一份报告,一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自圈子。一个人能否成功,不在于你知道什么,而是在于你认识谁。 生活工作中,圈子有很多,近处如亲戚圈、同学圈、老乡同
4个开会小细节 助你高效应用

4个开会小细节 助你高效应用

开会的名声非常不好,因为很多人真正能通过会议这个形式取得什么成果的很少。大多数的场景是这样的: 几个人围着桌子坐着,心里默念,今天会议没什么特别的议程。像往常一样,我们就抱怨
别让你的团队死于“沉默”

别让你的团队死于“沉默”

看体育赛事时,人们之所以感动,之所以心情舒畅,就是因为比赛有规则。一旦发现犯规,就有裁判站出来指正。犯规,指正,这么单纯的事放在企业中,就显得没那么简单轻松。 企业,和社会一
做好这三大点,成就非凡人力资源管理!

做好这三大点,成就非凡人力资源管理!

一战略导向是关键点 什么是战略导向? 所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企业 2017 年要完成
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