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  【联创智业分享】几个实用性极强的工作笔记表格!帮助过百万+职场人士!

如何做好工作计划?

 

每天有计划的工作往往是成功的关键!

现在的人都说工作压力很大,每天都在忙来忙去,然而每天下班了之后却不知道自己到底做了什么!只知道今天做了事情,不知道成果是否得到验收!

一份简介明了的工作计划,不仅能让提高工作效率,还能够快速验收今天的工作成果!今天商倍就为大家分享几种工作笔记模板!

 

个人表现
提升工作效率

 

1.番茄工作法

一个番茄时间 30 分钟,包括 25 分钟工作和 5 分钟休息。

每完成四个番茄时间,就进行一次较长时间的休息,大约 15-30 分钟。

一个番茄钟是不可分割的,一旦开启就必须坚持到底,如果打断,就视为此番茄钟作废。

如果一项任务估值大于 5-7 个番茄,那就将这项任务分割为更小的任务。一个番茄接着一个地做下去,就会做得更好。
                                                                      
               
               

2.四象限法则

把事情按轻重缓急分为四个「象限」,会对事物有更深刻的认识,并且能更效率的管理它们。

第一象限:重要又紧急 - 优先解决
如果一直处于这个象限,就证明你非常需要这个模板了。

第二象限:重要不紧急 - 制定计划去做
敲黑板,划重点,这才是最需要做的事。
制定计划,按时完成,从此进入良性循环的做法!

第三象限:不重要但紧急 - 有空再说
这些事会让你产生“这事很重要”的错觉。
实际上就算重要,也是对别人而言。
自以为在第一象限,其实不过是满足别人的期望与标准。

第四象限:不重要不紧急 - 给别人做
浪费时间,对自己完全无意义,尽量交给别人做。


3.周计划

4.日计划

 

职场晋升
提升管理效率

 

1. SWOT 分析法 

通过结合内部资源和外部环境,清晰确定优势和缺陷,了解面临的机会和挑战,从而在战略与战术上调整方法、调配资源,以保证目标的快一步实现。

2. 项目管理



3. SMART 目标

 

S 代表具体 (Specific):目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

M 代表可度量 (Measurable) :目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

A 代表可实现 (Attainable):目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了;

R 代表有关联性 (Relevant):目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标;

T 代表有时限(Time bound):目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

4. 职业规划

以上是一些简单的工作表格,千万不要小瞧了这些简单的表格,如果好好运用起来,在工作上不仅事半功倍,更是对自身职场生涯有着重大的提升!


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