0592-3767781

业务动态

全国免费热线
0592-3767781
企业为什么要建立绩效考核指标库?

企业为什么要建立绩效考核指标库?

在众多的客户案例中发现,企业对 绩效考核管理 做的都不够系统化、体系化,一个好的绩效考核管理体系,必须有一套完整的指标库,原因是: 1、 如果没有系统的绩效指标库,由于指标反映的内
IATF 16949 体系推行步骤

IATF 16949 体系推行步骤

01 准备阶段 1.1 领导决策,统一思想 公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策,任命管理者代表,授权其按IATF16949推行小组。 1.2 设立IATF16949推行小组 小组成员须懂专业技术、质量管理,具有较
无用的体系两张皮,实用的体系得永生!

无用的体系两张皮,实用的体系得永生!

体系到底有没有用? 这个问题我想停留在好多人的心里, 有高层, 有员工, 甚至有质量部。 其实,如果只是为了拿到认证证书,按标准要求建立一个与实际运行不一致的体系,从开始就注定了这
企业发展有哪些“潜规则”

企业发展有哪些“潜规则”

很多初创型企业,前期几乎都是靠老板一个人打下江山的。不过,在企业达到一定规模的时候,老板们经常会有力不从心的感觉,总觉得自己越来越累,可对企业的掌控力却不如以前了,慢慢地,
管理咨询和咨询工具的关系

管理咨询和咨询工具的关系

管理咨询是道,咨询工具只是个术。 管理咨询是道,是这些工具、技术、方法背后的思想。如果管理咨询公司帮助你理解工具背后的道,咨询公司离开后,企业能根据自身情况和具备的条件,自己
解读中国制造业的贫富差距

解读中国制造业的贫富差距

中国制造自诞生之日起就没有得到过公正的评价,身上的标签也多半是灰色的,比如血汗、剥削、无含金量,还有什么产业链最低端等等,即便是在其最辉煌的时候,公众在谈论起制造业时,也常
IATF16949 6.2.1经营计划管理规范

IATF16949 6.2.1经营计划管理规范

1 目的 为确保公司质量方针、质量目标的实现,并保证公司各项业务活动正常有序地开展,以提高企业经济效益,增强企业的市场竞争能力,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司中长期发展规
ISO9001标准学习—不合格品的控制

ISO9001标准学习—不合格品的控制

~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创他发给大概~创创创
越低估自己的领导越被人尊重

越低估自己的领导越被人尊重

原则上,高估和低估都可以定义为缺乏自知之明。然而,更重要的问题是:纠正这种偏差会使人成为更好的领导者吗?
团队领导力的7大误区

团队领导力的7大误区

团队领导力是什么?如何管理好你的团队?管理好团队的技巧有哪些?团队领导力有哪些误区?成功的团队领导力如何避免误区?跟大家做了如下的分享:
  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一页
  • 末页
  • 20192