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ISO50001能源管理体系介绍

ISO50001能源管理体系介绍

能源是国民经济和社会发展的重要物质基础。能源管理体系概念的产生源自于对能源问题的关注。能源管理体系是用于建立能源方针、能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作...
年度经营方案制定的“五要点”

年度经营方案制定的“五要点”

年度经营方案是和企业的战略目标结合的、一致的,是对自我定位、市场评估、资源组合、目标实现的一个综合考量,也是企业能持续、稳定发展的一个参照。所以制订科学的年度经营方案不是可有可无的...
从小老板到企业家必须要四个转变

从小老板到企业家必须要四个转变

一个小老板要成长为一个企业家,最为重要的是在思维习惯上进行改变,最少要做到以下四点。 1 、从相信自己到相信团队转变 小老板在自己的团队中一般都会认为自己是最棒的,非常相信自己。但...
福建管理咨询培训:中小企业发展须突破“六大”瓶颈

福建管理咨询培训:中小企业发展须突破“六大”瓶颈

在中国企业界,有这么一句话,说大企业长不了,小企业长不大,道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的通病,而反观西方国家的一些企业,从做快餐的麦当劳、肯德基,到做饮品的可口可乐、百...
培训人的5大反思

培训人的5大反思

一、客户角度设计培训 不管是课程开发还是学习项目设计我都提到过这样的观点。培训的学员尽管是内部人,但他们服务的是客户。培养的是技能,但真正体现他们绩效的是能否赢得客户的认可和持续购...
培训过程中如何创建有效的学习氛围

培训过程中如何创建有效的学习氛围

研究者们最近发现,在培训和学习的过程中,学员的大脑中会构建出许多虚拟元素,而其中至关重要的是学习氛围。 这一研究结果给培训管理者们带来的启示是,为了让学员们将学习潜能发挥到极致,建...
员工不行,是换人还是换制度?

员工不行,是换人还是换制度?

第一个故事:合格率的检查制度 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到...
QC七大手法培训

QC七大手法培训

一、适合对象: QC人员、QA人员、QE人员、班组长、车间主任、生产经理、品质主管、品质经理 二、您的收获: 理解QC原理、方式? 理解新旧手法? 引导应用QC手法,提升企业的品质...
QSB质量系统基础

QSB质量系统基础

课程背景 ◆ 质量体系基础(QSB)是通用汽车对供应商的综合质量要求,对供应商的提供包含旨在改进产品质量的9条策略和工具的培训,包括:快速响应、不合格产品的控 制、标准化操作、标准...
供应商质量管理

供应商质量管理

课程背景 ◆ 随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米...