0592-3809710

最近课程公告

全国免费热线
0592-3809710
  《管理沙盘课程》公开课

 “公开课邀请函”
如何让企业管理增效
《管理沙盘课程》公开课 | 第1期
     从近两年的培训趋势来看,体验式培训,游戏化培训,碎片化学习,移动式学习越来越受到学习者的喜爱,究其原因也很好理解,谁都更喜欢轻松愉快的学习方式。限于培训主题、培训内容以及培训主讲人等等原因,现在很多的企业培训还是处于体验式为主的培训方式。如何让企业管理降本增效是企业经营者们思考的问题,如何让管理更有新意呢?如何活跃“管理绩效”呢?今天我就和大家分享一些如何企业绩效倍增,让管理培训变得有趣味和实用的方法。
     本文将“体验式授课”的全过程分为四个阶段,分别是开场、热场、定场和收场,其中热场和定场是讲授过程中交互完成的。
厦门首开欧美商学院版权沙盘模拟课程
【新】全新课程模式-管理沙盘模拟
【专】专业讲师团队-美国ACI认证
【特】独特视觉解读-经营与管理
让您的企业降低成本,提升绩效
让您的管理团队成功转型专家级
让您的管理绩效突破现状
开课时间:2019年3月23日
地址:厦门市杏林湾大酒店
一、激发兴趣——以模拟经营管理开场
 模拟经营管理开场:利用简短的游戏或练习,快速吸引学员们的注意力。可以把经营管理的模式,企业管理的各类问题现象、市场变化等溶入到培训中,探索管理改革的思路。 
 
二、团队气氛——抛出问题、邀请分享、角色分组
抛出问题:在体验式的课堂,让参与学习的管理者学会运用问题来提升学习者管理能力提升。当你每抛出一个问题的时候,学习者的大脑会随着你的问题思考。问题像鲶鱼一样,激活了学习者脑细胞的同时,也激活了课堂的气氛。
 邀请分享:当学习者对你提出的问题有了兴趣之后,可以邀请一些人上台来和大家分享,这时候你就很轻松的让一个体验式的课堂变成了一个互动式的课堂。
角色分组:将所有学习者分成四个小组,并配合相应任务。
· 提问者:讲授过程中或结束后,至少提出两个与主题相关的问题;
· 支持者:讲授结束后,说明本组同意哪些观点或认为哪些观点有用,并做出解释;
· 反对者:讲授结束后,说明本组不同意哪些观点或认为哪些观点没有用,并做出解释;
· 应用者:讲授结束后,对课程内容运用实例加以解释。

三、工具应用——关键词、做类比、多媒体、用道具
关键词:将所讲内容浓缩成关键词,然后针对关键词进行一一讲解。
做类比:将所讲内容与学习者已有知识和经历进行类比,让学习者更快速对内容进行建构。
多媒体:通过多种媒体刺激学习者的感官,从而提高学习者的关注度和兴趣。
用道具:在体验式培训中,道具可以是实物道具也可以是展示道具。

四、凝固效果——沟通技巧绩效强化
绩效强化:在总结内容的时候可以用管理思路来配合管理内容。引导管理绩效的共鸣,采用“分享+激励”的方式来强化团队共创的关键词和流程,现场效果非常好。
      总结:体验式授课的核心是让学习者能够有更多机会参与到课程中来。从开场、热场、定场和收场四个方面有结构的设计和选择教学方式,对于体验式授课的课堂效果会有更完整的帮助。当然本文只是抛砖引玉,相信各位读者在活跃体验式授课气氛时会有更多的创造力。
 

扫下图二维码,加微信。咨询更多内容
《管理沙盘模拟课程体系
 
电话:13358370857  邱老师      18906005157  王助理
主办方:商倍管理咨询(厦门)有限公司
联创智业企业管理咨询有限公司
网  站:http://www.cnaqa.com
 



公司名称:联创智业企业管理咨询有限公司
邱老师助理QQ:1239036895 联系电话:0592-3809710/13799260913(随时欢迎来电咨询)
公司地址:福建省厦门市集美区集源路46号集美学府812室