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: 你的公司到底顾客重要，还是员工重要？
现的公司将谁的利益放在首位：股东、员工还是顾客？对核心价值观进行优先排序是公司的一项核心事务，每一种选择都基于一种价值创造理论。奉行顾客至上的公司相信，与顾客建立良好的关系是公司...

: 如何在大数据中寻找到别人的“集体智慧”？
最近，我去了一趟美国，看到大数据领域的几个变化，这些变化有可能极大地改变世界。第一个变化是开始从被动搜集数据，转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演，电视里正在播放新闻...

: 企业发展要保持战略主动性
对于董晓峰而言，确实是一个关健的战略抉择时刻。很明显，他已经为太多的因素所困扰，比如行业不景气、恶性竞争、竞争格局变化、内部不同的意见、外部的投资诱惑、合作的冲动等等。但科学的战...

: 对汽车经销商实施目标管理的思考
目标管理是美国管理大师彼得.德鲁克在1954年提出的概念。他认为：企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个企业没有目标，则相应的工作任务必然被忽视。目标管理方法提出来后，美国通...

: 论管理规范化的“度”
管理规范化是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册等手段将企业各方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循，也使得各个岗位的责权明确，以达到提高企业运作效率并提高企业...

: 关于招聘渠道HR如何才能选好用好呢？
案例：求教！HR如何选好、用好招聘渠道？最近一直在做招聘，效果却不太理想，就在找人的阶段都很难找到足够的候选人来面试。公司在招聘方面其实很舍得投入，在各大招聘网站都开通了会员，但...

: 精益生产与成本管理存在的关系
精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量管理、现场管理等概念，这些生产模式会大幅提升企业的产品质量保证、质量追溯、客户满意度、及时交货率等指标。精益生产管理只是公司里众多管理环节中的...

: 哪些指标可以观察公司的经营状况
公司成长性分析的目的在于观察企业在一定时期内的经营能力发展状况。成长性比率是衡量公司发展速度的重要指标，也是比率分析法中经常使用的重要比率，这些指标主要有以下几种。总资产增长率 ...

: 某领先IT信息科技公司战略转型提升咨询项目
项目背景近年来，IT业的发展短暂却势头越来越猛，现在已经成为国民产业中的主导产业。全行业保持持续、稳定、快速的发展态势，但中国在全球IT 支出上占的比例仍然比较少，这需要IT行业...

: 相宜本草：IT与流程双管齐下的相宜相生之路
相宜本草，2000年成立的护肤品品牌，在短短的十几年间，从起步到几个亿，再到几十个亿，创造了化妆品行业的传奇，是什么缔造了这样的神话？从2009年开始，AMT持续5年为相宜本草提供...

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