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: ＂穷洗澡＂与＂富洗脑＂
别怕洗脑，洗脑比洗澡更重要！常常听别人说，你是不是被洗脑啦？其实，细想想、洗脑有啥不好的，只不过是给你点新观念，新信息，新创新的模式，让你更加的了解现状，适应现状，让思想做做更...

: 员工心态与信念因事企业培训关注的要点
企业培训作为企业提升竞争力，完善管理，实现价值的方法，是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的，而企业培训的主体全部都是人。由于我国...

: 领导者小心陷入“人性化”的7个误区
人性化是解放人性、激发潜能，让员工的利益和公司的利益紧密结合。现在这个词可流行了，但领导者如果用得不好就会误会人性化，甚至弄巧成拙把公司弄得更加混乱。这些都是活生生的案例和教训！ ...

: 企业培训：好的管理者要具备的四大技能
如何做好一个管理者？好的管理者肯定不是八戒那样！其实做好领导有四点一定要注意，做到这四戒，你才能更好的领导下属！第一戒：对下属要求目标过高！不少管理者认为，有压力才有动力，对员...

: 为什么学了很多新管理，却依然管不好公司？
近几年，随着互联网创业的热潮，各种新新模式、新理念层出不穷。颠覆式创新、O2O、微商、圈层营销、降维打击这些概念听上去很熟悉，实际上很陌生。究其原因，管理理论创新本有一定的滞后性，...

: 你的公司到底顾客重要，还是员工重要？
现的公司将谁的利益放在首位：股东、员工还是顾客？对核心价值观进行优先排序是公司的一项核心事务，每一种选择都基于一种价值创造理论。奉行顾客至上的公司相信，与顾客建立良好的关系是公司...

: 你的公司到底顾客重要，还是员工重要？
现的公司将谁的利益放在首位：股东、员工还是顾客？对核心价值观进行优先排序是公司的一项核心事务，每一种选择都基于一种价值创造理论。奉行顾客至上的公司相信，与顾客建立良好的关系是公司...

: 如何在大数据中寻找到别人的“集体智慧”？
最近，我去了一趟美国，看到大数据领域的几个变化，这些变化有可能极大地改变世界。第一个变化是开始从被动搜集数据，转变为主动搜集数据。美国一家公司现场给我们表演，电视里正在播放新闻...

: 企业发展要保持战略主动性
对于董晓峰而言，确实是一个关健的战略抉择时刻。很明显，他已经为太多的因素所困扰，比如行业不景气、恶性竞争、竞争格局变化、内部不同的意见、外部的投资诱惑、合作的冲动等等。但科学的战...

: 对汽车经销商实施目标管理的思考
目标管理是美国管理大师彼得.德鲁克在1954年提出的概念。他认为：企业的使命和任务，必须转化为目标，如果一个企业没有目标，则相应的工作任务必然被忽视。目标管理方法提出来后，美国通...