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: 国内第一家上市道路运输企业战略规划咨询案例
客户背景：该运输企业成立于1997年，是一家以道路运输为主的企业集团。拥有9个成员企业，业务范围涉及到货运、客运、出租车、物业管理、汽车维修与检测、汽车租赁、旅游、高科技等行业。...

: 某大型交通运输企业战略规划及组织管控体系建设项目案例
客户背景：该企业是一家大型国有道路运输企业，业务涉及到道路客运、物流、驾校、广告等多个领域。依托集团的资金和品牌优势，通过采取低成本并购的模式，短短数年已发展成为省内规模最大的道...

: 某大型汽车集团零部件业务战略审计与规划项目案例
项目背景 1.零部件是某汽车集团从建厂以来就有的业务，从铸造、锻造发展到发动机、前桥、变速箱、后桥、车架，也还有制管、消排气、线束等等，产品比较全，有传统的产品和工艺基础，和其它汽...

: 16个关键词读懂员工持股133号文
联创智业咨询：16个关键词读懂员工持股133号文！国资委、财政部、证监会三部委2016年8月18日联合印发《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》（国资发改革[201...

: 后备人才培养系列：A公司基于后备人才培养的领导力教练方案
项目解决的核心问题对A公司部分有发展潜力的中层干部进行个性化的一对一教练辅导项目，以期全面提升中层干部综合能力，引领业务发展，支撑公司战略发展目标。客户背景及要求 A公司是中央...

: 广东某造船公司人力资源规划方案设计
项目背景广东某造船公司是国家高新技术企业、广东省民营科技企业及中国船舶工业联营企业，承担全国舰船水泵配套生产任务。长期的发展使具备根据客户需要自行设计、开发各种船用水泵的能力。企...

: 江苏省某大型重工集团企业文化建设咨询项目
项目背景该集团为江苏省一家以船舶与海洋工程修造为主业的股份制民营企业，集团在九年时间里迅速崛起，发展迅速，企业规模日趋扩大，在产品研发、技术创新等方面均具备较高水平。但是持续几年...

: 海南某大型地产集团文化管理项目
近十年的快速发展，该集团已初步形成责任为本，环保为宗，品质为上的企业精神，积累了一些优秀的文化因子，随着战略发展和内部运营管理的改善，系统的企业文化支撑也变得越来越重要，因此亟需完...

: 管好干部、分好钱，老板必须抓好的两件大事！
当一个企业由小到大，当一个老板不再直接带兵打仗，提拔了一批又一批的班长、排长、连长的情况下，如何管好干部就成为企业最迫切的任务，也是老板最应该抓的工作。对民企而言，正确

: 未来商业竞争的战场在哪里？
这是一个移动互联网浪潮汹涌来袭的时代，这是一个传播过度的社会。想想看，我们的手机每天都会接收到各种陌生的推销信息，去超市购物会发现商场每周会提供上万件的商品，但是事实上

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