业务动态-厦门联创智业企业管理咨询有限公司

业务动态

全国免费热线: 0592-3767781

业务动态

您的位置： 首页 >> 业务动态

: 质量管理体系文件编制原则全新出炉！
1 1.1符合性质量管理体系文件必须具有以下两个符合性： ① 符合企业的质量方针和质量目标质量方针和目标不应停留在口头上，而应确保其实现，只有这样才能确保企业在市场竞争中占据有...

: 浅谈影响人力资源成本控制的四大因素
随着企业的不断发展壮大，企业人力资源管理的问题也成为了众多企业管理者关注的焦点，因此人力资源管理咨询也成为了众多企业必不可少的关注点，特别是对于人力资源成本控制问题上。然而对于很多...

: 整车清洁度控制方案
0 引言清洁度管理是汽车制造企业质量管理的重要组成部分，实践表明，清洁度控制不到位不仅直接引起客户抱怨，更重要的是将严重影响整车性能和寿命，清洁度控制是一项系统的复杂工程，本文从...

: 人心如路，越计较，越窄；越宽容，越宽
人心是相互的，你让别人一步，别人才会敬你一尺。人心如路，越计较，越窄；越宽容，越宽。不与君子计较，他会加倍奉还；不与小人计较，他会拿你无招。宽容，貌似是让别人， ...

: 企业为什么要建立绩效考核指标库？
在众多的客户案例中发现，企业对绩效考核管理做的都不够系统化、体系化，一个好的绩效考核管理体系，必须有一套完整的指标库，原因是： 1、如果没有系统的绩效指标库，由于指标反映的内...

: IATF 16949 体系推行步骤
01 准备阶段 1.1 领导决策，统一思想公司最高领导作出IATF16949贯标和认证的决策，任命管理者代表，授权其按IATF16949推行小组。 1.2 设立IATF16949...

: 无用的体系两张皮，实用的体系得永生！
体系到底有没有用？这个问题我想停留在好多人的心里，有高层，有员工，甚至有质量部。其实，如果只是为了拿到认证证书，按标准要求建立一个与实际运行不一致的体系，从开始就注定了这...

: 企业发展有哪些“潜规则”
很多初创型企业，前期几乎都是靠老板一个人打下江山的。不过，在企业达到一定规模的时候，老板们经常会有力不从心的感觉，总觉得自己越来越累，可对企业的掌控力却不如以前了，慢慢地，企业开始...

: 管理咨询和咨询工具的关系
管理咨询是道，咨询工具只是个术。管理咨询是道，是这些工具、技术、方法背后的思想。如果管理咨询公司帮助你理解工具背后的道，咨询公司离开后，企业能根据自身情况和具备的条件，自己使用甚...

: 解读中国制造业的贫富差距
中国制造自诞生之日起就没有得到过公正的评价，身上的标签也多半是灰色的，比如血汗、剥削、无含金量，还有什么产业链最低端等等，即便是在其最辉煌的时候，公众在谈论起制造业时，也常常充满着...

<< < ···9 10 11 12 13··· > >>