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 【重磅首发】锁定未来竞争力！聚焦ISO 9001:2026新要求——企业“质量文化建设”系列课程，厦门企业尊享专席开启！ |
导语：“ 2026年ISO 9001修订草案已明确释放关键信号：“质量文化”与“道德行为”将首次成为最高管理者的强制性责任！”
这意味着，仅靠流程文件已无法满足新标准的审核要求，企业必须从“领导承诺”迈向“全员行为”，培育植根于组织的质量基因。
为此，[联创智业]深度研读草案，“正式推出【企业质量文化建设系列课程】！” 助您在新规落地前，系统构建软实力，抢占转型
先机！
核心痛点：新标准为什么将“质量文化”推向C位？
ISO 9001:2026草案新增 **5.1.1条款**，明确要求最高管理者需证明其在“推动质量文化”和“倡导道德行为”方面的直接作为。
审核员将深度追问：
您的质量方针是墙上的标语，还是员工的共同信念？
领导层如何以身作则，传递对质量的坚守？
如何衡量和培育员工的“质量意识”与“诚信行为”？
面对成本与质量的冲突，决策层是否坚守道德底线？
结论： 质量文化，将成为决定您2026年认证审核成败的 “隐性核心条款”。
课程方案：四阶递进，系统构筑文化新内核
本系列课程采用 “认知-诊断-构建-固化” 四阶闭环设计，为企业量身打造从理念到行动的全套解决方案。
第一阶：【理念共识篇】—— 管理层战略工作坊
对象：企业最高管理者、核心决策层
核心内容：
解读ISO 9001:2026草案中领导作用与质量文化的全新要求。
诊断企业当前质量文化成熟度与核心短板。
共创符合企业战略的**质量文化愿景、核心价值与行为准则。
制定高层领导在文化建设中的 **《关键行动承诺清单》。
第二阶：【骨干赋能篇】—— 内驱力催化与沟通技巧
对象： 中层管理者、部门负责人、内审员、质量骨干
核心内容：
如何将高层愿景转化为本部门的“可执行目标和激励措施”。
“质量文化内审技巧”：如何审核非物质性过程（如沟通、意识、参与度）。
有效激励与沟通：将质量要求转化为员工“自驱行动”的方法论。
案例演练：如何处理典型的质量妥协情境。
第三阶：【全员浸润篇】—— 行为转化与深度参与（定制化模块）
对象：全体员工（可分批次）
核心内容（可选模块组合）：
模块A（意识唤醒）：我的工作如何影响客户与质量？—— 质量链互动剧场。
模块B（工具落地）：现场5S、合理化建议、QCC小组活动启动与赋能。
模块C（数字化载体）：利用移动学习平台进行质量文化微课学习与知识竞赛。
第四阶：【体系固化篇】—— 评价、改进与内审升级
对象：管理者代表、HR、质量体系团队
核心内容：
设计质量文化的“关键绩效指标（KPI）” 与测评方法（如敬业度调查、行为观察）。
将文化行为要求融入“职位描述、绩效评估与激励制度”。
更新内审程序，将“文化审核”纳入年度审核计划与管理评审输入。
制定质量文化“持续优化路线图”。
首发尊享：厦门企业专项优惠
深度赋能套餐：
报名全系列四阶课程，享“5折” 优惠。原价1400元/门，现680元/门
额外获赠《企业质量文化建设实施工具包》（含政策样例、沟通模板、活动方案等）及为期半年的 “1次专家线上辅导”。
【特别说明】 本系列课程已根据厦门市相关政策完成培训备案，符合条件的企业可协助申请 “政府补贴”，进一步降低学习成本。
为什么选择我们？
1. 前瞻性： 课程设计完全基于对ISO 9001:2026草案及IAF审核新规的深度研判。
2. 系统性： 覆盖从顶层设计到一线行为的完整链条，杜绝文化建设的“碎片化”。
3. 实战性： 采用工作坊、案例、演练等形式，确保知识可转化、可落地。
4. 本土化： 结合厦门产业特色与企业文化共性，提供最贴切的解决方案。
立即行动，投资组织的未来
质量文化，是企业应对不确定性的“定海神针”，是吸引优秀人才的“精神磁场”，更是客户长期信赖的“隐形契约”。在2026
大考来临前，系统构建质量文化，是您最具远见的战略投资。
[联创智业] 愿以专业的洞察与丰富的实践，成为您质量文化转型之路上的战略伙伴。
