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 【厦门企业紧急关注】ISO 9001/14001标准即将迎十年来最大变革！ |
继“IAF 2026审核新规”之后，全球质量管理与环境管理的基石——ISO 9001与ISO 14001国际标准，
其本身也将迎来自2015年后的首次重大修订。目前，修订草案（CD版）的核心方向已明确，"2026年新版
标准预计将正式发布"。这场变革，将对所有获证企业的运营内核产生深远影响。
标题：不止于审核，更在于内核：ISO标准2026版草案发布，企业转型进入倒计时
根据国际标准化组织（ISO）最新动态，ISO 9001（质量管理体系）与ISO 14001（环境管理体系）的修订工作已
进入关键阶段。本次修订并非小修小补，而是为了回应"数字化浪潮、全球系统性风险加剧、多体系整合需求"这三
大时代命题，进行的一次系统性升级。对于正处于产业升级关键期的厦门企业而言，这既是合规挑战，更是重塑核心
竞争力、抢占绿色与质量高地的战略机遇。
一、 变革驱动力：时代在逼标准进化
1. 数字化冲击： AI质检、大数据预测、远程协作已成为新常态，旧标准中“人工主导”的流程要求，已无法适
配“技术驱动”的高效、透明管理模式。
2. 风险复杂化：气候变化导致的供应链中断、地缘政治引发的原料波动，要求管理体系必须具备更强的"动态
韧性"和"前瞻性风险应对能力"。
3. 一体化需求：企业普遍运行多套管理体系，新标准致力于强化ISO 9001、14001、45001之间的"兼容性与协
同性"，帮助企业降低“体系重复建设”成本，实现一体化高效管理。
二、 核心变化前瞻：您的体系将面临这些“新考题”
【ISO 9001:2026 质量管理的未来】
气候变化成为“必答题”： 新标准明确要求组织评估"气候变化对质量目标及运营的潜在影响"（如极端天气对
供应链、生产稳定性的冲击）。
领导责任“具体化”：最高管理者需直接负责推动“质量文化”、制定道德准则，并确保支持**远程/混合办公的
技术基础设施**到位。
“风险”与“机遇”分治：要求企业不仅管理风险，更要建立系统化流程，主动识别并抓取市场与技术"机遇"。
供应链管控“全域化”：管控范围从“外包过程”扩展到所有“外部提供的过程、产品与服务”，要求将供应商绩
效全面纳入自身管理体系。
【ISO 14001:2026 环境管理的深化】
环境议题扩展：强制评估气候变化、生物多样性、资源循环等更广泛的环境议题。
全生命周期视角强化：要求从原材料获取到产品废弃的全生命周期角度，评估和控制环境影响。
运行控制延伸：明确要求对外包环节等“外部提供的过程”进行有效控制。
三、 给厦门企业的行动指南：2025-2026关键准备期
面对变革，等待即是落后。我们建议企业立即启动“2026标准过渡计划”：
1. 立即启动差距诊断（2025年内完成）：
以草案为基准，重点审视现有体系在"气候风险评估、供应链全域管控、结构化变更管理"三大方面的漏洞。
2. 推动领导层深度转型：
将“气候韧性”、“质量文化”纳入最高管理层的战略议程，确保其对数字化转型和体系融合的"实质性投入与主导"。
3. 规划数字化工具升级路径：
评估并分阶段引入LCA（生命周期评估）软件、一体化管理平台等工具，以数据驱动管理，满足新标准对透明度与效率的要求。
4. 重构供应链管理体系：
依据“环境风险+质量风险”对供应商进行重新分级，实施差异化管控，与核心供应商共建更具韧性的绿色供应链。
抢先半步，赢得一个时代
标准的进化，总是领先于市场的普遍要求。2026版的变革，本质上是引导企业将质量管理与环境管理，从“后台保
障系统”升级为“前台战略引擎”。
对于立志于“走出去”、打造“厦门智造”和“厦门服务”品牌的企业，"主动理解、提前布局此次标准升级，是在
未来国际竞争中构建合规优势、赢得客户信赖、实现可持续发展的关键一步。"
[联创智业] 作为厦门本土的管理智库，已组建专家团队，持续跟踪标准修订动态，并可为企业提供从"差距分析、
体系升级规划到全程辅导落地"的一站式服务。让我们携手，将这次全球标准的变革，转化为您企业迈向卓越的坚实阶梯。
【获取权威解读，启动先行规划】
