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管理培训体系

企业常见问题

1. 企业缺乏战略思考,目标不清晰,更多地是依靠领导者的感觉和经验在引领企业发展; 
2. 企业有历史没文化,公司上下没有基于发展的共识,缺乏凝聚、激励人心的力量;
3. 企业组织管理混乱,但领导也不知道怎么办好;
4. 企业还是依靠领导者的感觉用人,而不是以能力素质来用人; 
5. 企业对运作过程缺乏制度化、流程化的管理,靠的是经验和自觉性在做事,效率低下;
6. 企业没有好的评价、激励机制,员工的内在需求得不到满足,士气不振、窝工怠工、内讧内耗、人员流失等现象严重。
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联创智业认为,对于企业流程管理这样一个复杂的系统,要建设好支撑企业持续发展的规范化管理平台,就必须运用科学、系统的方法,而不能孤立地思考解决方案。公司成立十多年来,对企业整个流程管理运作系统做了极为深入的研究,从企业战略思考出发,到组织建设、运作管理,直至企业整体目标的实现,融合"企业发展规划、文化理念体系、目标管理体系、组织管控体系、业务运营体系、绩效管理体系、报酬管理体系"等七大体系,独创出行业领先的"企业内部管理系统建设模型",已有几十家国内外知名企业通过联创智业的辅导,成功地运用了该模型,在内部规范化管理、经营绩效提升方面取得了良好的成效。

"企业内部流程管理系统建设模型"



 

1. 打通企业内部管理价值链,企业内部流程管理平台建设卓有成效,为公司实现可持续规范化管理提供系统保障;
2. 企业的方向清晰、目标明确、组织高效、运作顺畅、团队优秀、绩效倍增。
3. 建立起七个内部管理核心体系:
  企业发展规划  文化理念体系  目标管理体系  组织管控体系
  业务运营体系  绩效管理体系  报酬管理体系


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成功案例