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"穷洗澡"与"富洗脑"

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别怕洗脑,洗脑比洗澡更重要! 常常听别人说,你是不是被洗脑啦? 其实,细想想、洗脑有啥不好的,只不过是给你点新观念,新信息,新创新的模式,让你更加的了解现状,适应现状,让思想做
员工心态与信念因事企业培训关注的要点

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企业培训作为企业提升竞争力,完善管理,实现价值的方法,是很多优秀企业发展壮大过程中必须的工具之一。企业培训无非是心态、信念的或者是知识、技能的,而企业培训的主体全部都是人。
领导者 小心陷入“人性化”的7个误区

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人性化是解放人性、激发潜能,让员工的利益和公司的利益紧密结合。现在这个词可流行了,但领导者如果用得不好就会误会人性化,甚至弄巧成拙把公司弄得更加混乱。这些都是活生生的案例和
企业培训:好的管理者要具备的四大技能

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如何做好一个管理者?好的管理者肯定不是八戒那样!其实做好领导有四点一定要注意,做到这四戒,你才能更好的领导下属! 第一戒:对下属要求目标过高! 不少管理者认为,有压力才有动力,
为什么学了很多新管理,却依然管不好公司?

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近几年,随着互联网创业的热潮,各种新新模式、新理念层出不穷。颠覆式创新、O2O、微商、圈层营销、降维打击这些概念听上去很熟悉,实际上很陌生。究其原因,管理理论创新本有一定的滞后
你的公司到底顾客重要,还是员工重要?

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现的公司将谁的利益放在首位:股东、员工还是顾客?对核心价值观进行优先排序是公司的一项核心事务,每一种选择都基于一种价值创造理论。 奉行顾客至上的公司相信,与顾客建立良好的关系
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如何在大数据中寻找到别人的“集体智慧”?

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最近,我去了一趟美国,看到大数据领域的几个变化,这些变化有可能极大地改变世界。 第一个变化是开始从被动搜集数据,转变为主动搜集数据。 美国一家公司现场给我们表演,电视里正在播放
企业发展要保持战略主动性

企业发展要保持战略主动性

对于董晓峰而言,确实是一个关健的战略抉择时刻。很明显,他已经为太多的因素所困扰,比如行业不景气、恶性竞争、竞争格局变化、内部不同的意见、外部的投资诱惑、合作的冲动等等。 但科
对汽车经销商实施目标管理的思考

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目标管理是美国管理大师彼得.德鲁克在1954年提出的概念。他认为:企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个企业没有目标,则相应的工作任务必然被忽视。 目标管理方法提出来后,美国通
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