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: 福建企业培训：管理者你必须要砍掉的八大成本
收入-成本=利润，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险...

: 企业管理培训：员工要的是激励，不是考核！
案例分析一企业老板找我们咨询：公司导入绩效考核快半年了，刚开始店经理还很努力，大概2个月后，工作状态就越来越不好，执行力也变差了，公司下达的政策和要求，总是执行不到位求助！调研...

: 企业员工培训：你所不知道的营销技巧
分析市场，明确目标人群 1、根据不同节日性质，选择不同类型活动内容。切记不能“就事论事”，这虽然不会掉队，但无法让你在千篇一律的同质化竞争中脱颖而出。下雨可以卖伞，但你要能为爱美...

: 福建管理咨询：如何写出一份高质量又适用的财务分析报告？
财务分析报告是企业财务主管以实际的财务资料为依据，系统地研究分析企业财务运作的应用文书。相信每一位写过财务分析报告的财务人士都清楚，财务分析是一项非常复杂的工作，需要分析人员倾注大...

: 做培训，请多这些“一点点”思考
价钱低“一点”“培训很贵，不培训更贵”，相信很多人听过，也有很多人用过，不知道有没有人思考过？为什么培训不能便宜“一点”呢？知识的确无价，可是知识对于学习的人而言是最公平的，不管你...

: 企业管理培训：如何提高绩效辅导的价值？
绩效辅导中“反馈”是一个重要技能，反馈是经理进行管理，与员工互动，产生团队绩效的重要手段。是否掌握反馈技能，如何进行反馈，对经理的提升、职业发展以及团队的氛围都大有助益。（1）反...

: 企业管理培训中的“缺失”
导读虽然当前有关企业管理的教育培训方兴未艾，热火朝天，但大多集中于管控、竞争和模式、原则、框架方面。试图以此培养合格的管理者，这很不现实。当今优秀的企业和企业家都不是传统管理理...

: 新任CEO面临的7个意外（管理者必看）
导读：当上CEO，走上人生巅峰是每一个从业者的梦想，每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上，即便是多么的胸有成竹，在刚上任时面对着这七个意外，也可能会茫然失措。本文将这七个意外...

: 新任CEO面临的7个意外（管理者必看）
导读：当上CEO，走上人生巅峰是每一个从业者的梦想，每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上，即便是多么的胸有成竹，在刚上任时面对着这七个意外，也可能会茫然失措。本文将这七个意外...

: 新任CEO面临的7个意外（管理者必看）
导读：当上CEO，走上人生巅峰是每一个从业者的梦想，每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上，即便是多么的胸有成竹，在刚上任时面对着这七个意外，也可能会茫然失措。本文将这七个意外...

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