业务体系内容-厦门联创智业企业管理咨询有限公司

业务体系内容

全国免费热线: 0592-3767781

业务体系内容

您的位置： 首页 >> 业务体系内容

: 生产绩效管理
课程背景 ◆ 现代企业微利时代已经到来，企业该如何应对？ ◆ 为何企业生产效率老是提不上去？ ◆ 企业职员工做事为什么这么散漫，无主动积极性？ ◆生产员工经常抱怨工作效率低下，经常...

: 仓储管理与物流配送
课程背景 ◆ 仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是...

: 精益生产之JIT实务
课程背景 ◆精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota P...

: 安全生产管理
课程背景 ◆安全第一、质量第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实质量第一的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正...

: 精益生产管理
课程背景 ◆ 精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。 ◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其...

: 生产人员职业道德
课程背景 ◆现在很多企业生产人员职业素养比较低，阻碍了企业的发展，如何提升生产人员的职业道德？是制造型企业面临的新课题。 ◆企业生产制造系统工作中常常遇到各自为政的情况，工作协调不...

: 柔性生产计划与排程控制
课程背景 ◆计划又要改！你们计划怎么搞的车间主管怨声载道：要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线...

: 生产计划与物料控制
课程背景 ◆企业50%的不良品都源自物料问题。 ◆企业资源难以有效统筹。 ◆销售预测总是有误差，生产计划调度人员素质有待提高。 ◆库存问题越来越严重。 ◆紧急订单无法兑现。 ◆想构...

: 杰出班组长培训
课程背景 ◆ 班组长职位虽低，起的作用却很大。 ◆ 人员管理、物料管理、成本控制，都靠班组长去落实。 ◆ 对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多，培训班组长的课却不多。课程收益...

: 企业安全与环境管理
课程背景 ◆中国在崛起，全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器，日夜不停地轰鸣，源源不断地向世界各国输出着中国制造。然而，在如此让全球仰慕地景气的背后，我们的国...

<< < ···3 4 5 6 7··· > >>